Of je nu als intern adviseur werkt, of als extern adviseur, je manoeuvreert altijd tussen verschillende krachtenvelden: stakeholders, strategische uitgangspunten en het primaire proces, de interne organisatie en de externe veranderingen, de cultuur en structuur van de organisatie, de relatie met je opdrachtgever en ga zo maar door.

Zowel intern als extern adviseren staat of valt met de rol die je inneemt en de wijze waarop je expertise combineert met kennis van de organisatie enerzijds en vertrouwen in jouw rol anderzijds. Als adviseur beheers je deze combinatie van factoren in de vorm van een goede set adviesvaardigheden. We helpen je daarop in te zetten.

Onderwerpen waarover je training krijgt:

• De juiste communicatieve positionering.
• gesprekken waarin vertrouwen wordt gevestigd.
• De opbouw van een goed adviesgesprek.
• Omgaan met diverse verschijningsvormen van weerstand.
• Verschillende adviesrollen en de juiste keuze hierin.
• Organisatiesensitiviteit.
• Politieke sensitiviteit.
• Het beïnvloeden van organisatiecultuur.
• De opbouw van adviesgesprekken.